DX-Strategy DX戦略

DX推進宣言

　当社は、創業より醸成してきた「ものづくり」職人のマインドを大切にしながら積極的な設備投資を行うことで、設計、開発、加工、組立、試験、メンテナンスにいたる一貫生産体制を確立しました。
　しかし昨今、少子高齢化、脱炭素社会さらにはWithコロナなど、企業を取り巻く環境は複雑になり不透明さが増しており、情報技術導入による業務効率化や生産性向上を進めていくことが、事業の存続・発展を図るための重要な課題となっています。
　そこで当社はAIやIoTなどの情報技術、そこから得られるデータを活用することをまとめたDX-Strategyを策定し、これを推進していくことを取締役会にて承認いたしました。
　環境変化やお客様のニーズの多様化に柔軟に対応していくために、以下に定めたDX-Strategyを実現し、従業員一丸となって新たな「ものづくり」に挑戦してまいります。

ビジョン

　DX-Strategyにおいて、私たちは次のビジョンを描いています。

１．顧客満足度向上
２．従業員満足度向上
３．パートナー満足度向上
４．新規ビジネスモデルの創出

　常に変化するデジタル環境において、イノベーションと効率性を追求し、顧客、従業員、そして協力会社等パートナーに持続可能な価値を提供します。また、シームレスでパーソナライズされた情報を提供することで、迅速で効果的な意思決定が可能とします 。これによって、ビジネスの柔軟性と競争力を向上させ、新規ビジネスモデルを生み出し、製造業界の標準を変革することを目指していきます。

基本方針

　以下の基本方針に基づき、ビジョンを実現します。

１．製造プロセスの最適化
　製造プロセス全体においてデジタル技術を駆使し、生産性の向上、リードタイムの短縮、コストの最適化を図ります。

２．データ駆動型意思決定
　決定に際しては、データを中心に据え、洞察に基づいた戦略を展開します。データの収集・分析を強化し、迅速な意思決定と実行力の向上を図ります。

３．顧客 、協力会社との連携強化
　クラウドやWeb 会議 、 EDI 等を活用し、顧客および協力会社との迅速・柔軟な情報共有、意思決定を可能とすることで、強固・最適なサプライチェーンを構築します。

４．従業員の力を最大化
　従業員のIT スキル向上を支援し、 従業員が自らのアイデアや経験を積極的かつ適切な方法で発信し、組織全体で共有できる環境を整備します。

DX-Strategy

　以下の６つの施策をDX推進の柱とし、重点的に取り組みます。

１．「製造現場」の見える化
　製造現場や各加工機にIoTデバイスや多様なセンサーを配置し、リアルタイムで稼働状況などを可視化します。これにより、従業員はリモートにて現場の状態を把握し、迅速かつ的確な対応を行うための判断材料を得ることが可能となります。

２．「モノ」と「工程」の見える化
　購入品や加工品にRFIDタグを付け、読取機による検収や棚卸、所在管理を効率化する仕組みを導入します。また、従来の紙ベースの工程表をRFIDタグ付きに置き換えることで、工程表の移動による進捗管理が可能となります。これにより、物品の所在管理や工程管理にかかる工数を大幅に削減し、業務の効率化を図ります。

３．オートメーション
　製造現場で発生する様々なデータの変化を基に、定型業務の自動化を推進します。 これにより、業務プロセスの効率化と迅速な対応を実現し、生産性向上に寄与します。
例えば、以下のような業務プロセスが自動化されます。

・現場状況の悪化、加工機の異常検知
　→ アラートや警報を自動発信
・工具の摩耗・破損、在庫・消耗品の減少
　→ 自動的に補充発注を実行
・部品の検収や所在変更、工程進捗
　→ 次工程への自動搬送、仕掛通知、アクセス権の自動変更、出来高の自動計上
・製造完了
　→ 関係者への自動通知、検査結果レポート出力、出荷スケジュール調整、原価集計

４．データ分析、最適化
　収集したデータを基に、BIツールや機械学習を活用し、現状の分析や問題点の抽出、さらに製造プロセスの最適化提案を行います。これにより、得られた洞察を再製造時にフィードバックし、継続的な改善を図ることが可能となります。 また、データを集約・予約し、歩留まり、原価率、生産性などをリアルタイムに可視化することで、投資計画や人員計画、配置の最適化などの経営判断に役立てます。

５．企業間のシームレスな生産体制の構築
　お客様、当社、そしてパートナー企業との間で、シームレスな生産体制を確立します。 RPA、API、クラウドの活用により、当社システムとお客様システム（EDIなど）を準リアルタイムで連携させ、見積や発注に関するデータを自動生成します。このデータは、当社システムを通じてパートナー企業への見積依頼や発注処理ともシームレスに接続されるため、情報共有のスピードが飛躍的に向上します。これにより、回答時間短縮、生産開始体制整備の迅速化が実現し、製造プロセス全体のリードタイムが向上します。

６．従業員のITスキル向上と環境整備
　DX推進を加速するため、セキュリティやクラウド、BIツール、生成AIに関する研修を定期的に実施し、従業員のITスキル向上を促進します。 また、ペーパーレス化やリモートワーク環境の整備を進め、効率的かつ柔軟な働き方を実現します。 従業員の生産性向上とDXに対応した職場環境を整えます。

　なお、これらの施策は全て、当社セキュリティポリシーに則り、適切なセキュリティが担保されていることを前提としています。

シナリオ

DX推進体制

　DX-Strategyの推進力を高めるため、専任の「DX推進室」と各課に「DX推進担当」を配置します。 トップダウンでの指示とボトムアップのフィードバックを両立し、全社的な連携を促進します。 また、DX推進に伴う全社的な教育も実施し、社員のITスキル向上を図ります。

＜DX推進室＞
　構成：役員、各部長、システム課員（SE）
　目的：DX-Strategy推進力強化および全社的なDX教育の策定
　役割：DX-Strategyの施策の全社的な統括・調整する。
　　　　各課DX推進担当に対して具体的な実施内容を指示する。
　　　　各課DX推進担当から要望・意見を集約し、新たな取り組みを決定する。
　　　　全社的なDX教育プログラムを策定し、各課への展開をサポートする。

＜DX推進担当＞
　構成：各課に１名以上設置
　目的：DX-Strategyの横断的展開および現場教育の推進
　役割：DX推進室からの指示を課員に展開する。
　　　　施策の実施状況、課員の要望・意見を集約し、DX推進室に提示する。
　　　　課員に対して知識やスキルの教育を実施し、現場でのDX推進をサポートする。